鲸舟科技(深圳)有限公司

WHALE ARK TECHNOLOGY

战略规划咨询

 

专家驻场,提供战略定位、总体发展规划、业务规划与落地服务,深度解决企业方向、目标、决策和落地难题。

商业模式创新咨询

 

专家驻场,从价值、盈利、运营等九大企业核心内容层面进行系统性创新,培育企业新业务、新模式、新生态。

资本生态模式咨询

 

驻场研讨,从资本与战略层构建支撑企业发展的资金链和资本生态,做强企业价值,做大企业市值。

传统企业互联网转型咨询

 

互联网专家团入驻,以互联网生态视角全新架构企业O2O商业经营平台,创新模式,设计平台路径和解决方案

品牌转型升级咨询

 

重塑老龄化品牌,孵化新设品牌,从定位到区隔,从识别系统到落地系统,实现品牌与互联网的深度融合。

互联网平台咨询

 

全面优化企业互联网平台、平台运营模式(B2B\B2C\C2B...)、平台资本模式及传播生态,实现互联网化闭环运行。

咨询类型

股权治理咨询

 

为企业提供从股权架构、激励设计、机制建设到集团管控等一站式治理咨询,彻底解决股东关系、人才瓶径和企业绩效问题。

 

全面管理提升咨询

 

以层层对应、手手相传、环环管控的方式为“管理乱、绩效差、执行难”的企业提供全面绩效提升和管理提升。

微咨询

 

现场与远程结合,在商业的关键时刻提供高效便捷的决策资讯和智慧,帮助企业回避风险、发现机会。

常年战略顾问

 

主要咨询环节包括战略诊断、战略定位、总体发展战略、业务规划与战略、职能战略与管控体系。